လူ႔အဖြဲ႔အစည္းႏွင့္ပဋိပကၡ ၿဖစ္ရၿခင္း

 လူ႔အဖြဲ႔အစည္းႏွင့္ပဋိပကၡ ၿဖစ္ရၿခင္း

အဖြဲ႔အစည္းအတြင္း ပဋိပကၡတိ ၿဖစ္ေပၚလာရၿခင္း၏ အဓိက တရားခံမွာ
အဖြဲ႔အစည္းဝင္တိၾကားမွာ
ေအာက္ပါ အခ်က္တိ အားနည္းၿခင္းေၾကာင့္ ၿဖစ္ေတ။
(၁) တိုင္ပင္ညွိႏိႈင္းမႈ အားနည္းၿခင္းေၾကာင့္

(၂) အဖြဲ႔ဝင္တိၾကား အခ်င္းခ်င္း ေလးစားမႈ ကင္းမဲ့ၿခင္းေၾကာင့္
(၃) ကိုယ္က်ိဳးကိုသာ ဦးတည္ေသာေၾကာင့္
(၄) ငါသိ ငါတတ္ ငါမပါလ်င္ မၿပီး ဆိုေရ ငါဝါဒကို လက္ကိုင္က်င့္သုံးေသာေၾကာင့္
ရို႔ၿဖစ္ပါေရ။

အသင္းအဖြဲ႔တစ္ခု ေရရွည္ ေအာင္ေအာင္ၿမင္ၿမင္နန္႔ ရပ္တည္ခ်င္ေရ ရပ္တည္လိုေရဆိုေက

 (၁) အဖြဲ႔ဝင္တိ စုံညီအစည္းအေဝးကို မၾကာမၾကာ ၿပဳလုပ္က်င္းပရဖို႔ၿဖစ္ေတ။
ယင္းပိုင္ အစည္းအေဝးတိကို မၾကာမၾကာ (၇) တပါတ္တစ္ခါ ပုံမွန္က်င္းပေရခါလည္း အသင္းဝင္ ငယ္သားတိ၏ စကားကို အၾကီးတိ (ေခါင္းစီးပိုင္း) ကလူတိက တေလးတစားနန္႔ နားေထာင္ပီးဖို႔၊ အေလးထားၿပီးေက ေဆြးေႏြးတိုင္ပင္ ဆုံးၿဖတ္ပီးဖို႔ လိုအပ္ေတ။ ေခါင္းစီးပိုင္းတိအနိန္နန္႔လည္း ငါစြာ ေခါင္းေဆာင္ ငါေၿပာေရအတိုင္း ၿဖစ္ရဖို႔ဆိုေရ စိတ္ဓာတ္မ်ိဳးကို လုံးဝမြီးထားလို႔မရ။ ယင္းပိုင္ဝါဒမ်ိဳးက ေခတ္ကုန္လားစြာ ၾကာပါဗ်ာယ္။

လူတိုင္းမွာ ၿပႆနာကိုယ္စီဟိကတ္ေတ။ လူတိုင္းမွာ အသိစိတ္ဓာတ္ကိုယ္စီဟိကတ္ေတ။ လူတိုင္း ေခါင္းေဆာင္ လုပ္ခ်င္ကတ္ေတ။ ယင္းေၾကာင့္ ေဒသူရို႕ကား အေခ်တိယာ။ ငါ ဂရုမစိုက္လည္း တစ္ခုလည္းမၿဖစ္၊ ဇာဂရုစိုက္ဖို႔လိုလဲ ဆိုေရ အယူအဆဆိုးတိကို ေခါင္းထဲက ထုတ္ပလိုက္ဖို႔လိုအပ္ေတ။

(၂) Mutual Respect လို႔ေခၚေရ အၿပန္အလွန္ေလးစားမႈ၊ အဖြဲ႔အစည္းတိုင္း မိသားစုတိုင္း လူမႈအဖြဲ႔အစည္းတိုင္း ယုတ္စြအဆုံး ညီအစ္ကိုခ်င္း သူငယ္ခ်င္း အခ်င္းခ်င္းတိ ၾကားမွာေတာင္ တစ္ေယာက္ကို တစ္ေယာက္ ေလးစားမႈစြာ လိုအပ္ေတ။ ငါစြာ သူတစ္ပါး အေလးထားဆက္ဆံမႈကို လိုခ်င္ေရပိုင္ သူမ်ားတိလည္း ငါအေလးထား ေလးစားမႈကို လိုခ်င္လီဖို႔ မဟုတ္လားဆိုေရ အယူအဆမ်ိဳးကို ေခါင္းထဲမွာ ႏွလုံးသားထဲမွာ သိမ္းထားပါ။ က်င့္သုံးပါ။
လယ္သမားမွာလည္း လယ္ထြန္တတ္ေတ အတတ္ပညာကို ကၽြမ္းက်င္ေရပိုင္ ဆရာဝန္ကလည္း ေဆးအတတ္ကို ကၽြမ္းက်င္ေရ။ ယင္းသူကား တစ္ခုလည္း မတတ္ဆိုစြာမဟိ။ လူတိုင္းမွာ အစြမ္းအစကိုယ္စီဟိဂတ္ေတ။ ယင္းေၾကာင့္ လူတိုင္းကို ေလးစားထိုက္ေတ။ လူတိုင္းကို တန္ဖိုးထားထိုက္ေတ။ ဥပမာ- မလိုအပ္လို႔စြန္ပလိုက္ေတ အမႈိက္တိစြာ အသုံးတည့္ေရ လူအတြက္ ေၿမၾသဇာ လိုေရ လူအတြက္ ရတနာဗ်ာယ္။

(၃) self-interest လို႔ေခၚေရ မိမိကိုယ္က်ိဳးစီးပြားအတြက္ေလာက္ကိုယာ ဦးတည္ေရ အဖြဲ႔ဝင္တိ ရွိလာဗ်ာယ္ဆိုေက ယင္းအသင္းအဖြဲ႕ကို ဖြတ္ဝင္လာစြာဗ်ာယ္။ အသင္းပ်က္စီးေၾကာင္းတရားထဲမွာ ေၾကာက္ဖို႔အေကာင္းဆုံးတစ္ခုၿဖစ္ေတ။
ယင္းေၾကာင့္ ယင္းပိုင္ ကိုယ္က်ိဳးရွာ ပုဂၢိဳလ္တိကို အသင္းက ပယ္ထုတ္ပလိုက္ႏိုင္ရဖို႔။ ယင္းပုဂၢိဳလ္တိစြာ အဂတိ လိုက္စားဖို႔လည္း ဝန္မလီး၊ အမွား လုပ္ဖို႔လည္း ဝန္မလီး။ အသင္းအဖြဲ႔ၿပိဳလဲရၿခင္းသည္လည္း
ယင္းပိုင္ ကိုယ္က်ိဳးသမားတိေၾကာင့္ၿဖစ္ေတ။

(၄) ငါသိ ငါတတ္ ငါသာလ်င္ ငါ ဆိုေရအစြဲမ်ိဳးကို စြဲကိုင္ထားေရ ေခါင္းေဆာင္မ်ိဳးတိ အသင္းမွာ ရွိနိန္ဗ်ာယ္ဆိုေက ေသခ်ာေရ။ ယင္းအသင္းကြဲဖို႔ဗ်ာယ္။ အားလုံးကို ငါမသိႏိုင္၊ အားလုံးကို ငါမတတ္ႏိုင္၊ ငါမသိစြာအမ်ားၾကီး။ ဆိုကေရးတီးဆိုေရ ဖီလိုဆိုဖာၾကီးက ေၿပာေရ။ ငါမသိဆိုစြာကို ငါသိေရလတ္၊ ေခါင္းေဆာင္တိလည္း ယင္းပိုင္ဗ်ာယ္ ကိုယ္မသိစြာကို မသိမွန္း သိဖို႔လိုေရ။ မသိေကလည္း သိကြာေဆာင္လို႔ ေနာက္လူတိ ေၿပာစြာကို လက္မခံႏိုင္ဗ်ာယ္ဆိုေက အယူအဆ မတူေရ လူတိစြာ ကြဲထြက္လားဖို႔စြာဗ်ာယ္။

ANP မွာ ေဒဂု ၿပႆနာတိနန္႔ ရင္ဆိုင္နိန္ရေရ ဇာေၾကာင့္လဲ
အထက္က ခ်ၿပခေရ အခ်က္တိေၾကာင့္ ၿဖစ္ေတလို႔ထင္ပါေရ။
ၿပန္လို႔ေၿဖရွင္းဖို႔ဆိုေက ဦးစြာပထမ meeting ၿပဳလုပ္က်င္းပပါ။ ရည္ရြယ္ခ်က္ (Purpose of Organization) ထားရွိပါ။
kularakkhita
8.March.2016